911制品厂麻花

        7月18日，911制品厂麻花召开2021年度上半年工作会议，总结回顾上半年工作，安排部署下半年重点工作任务。党委副书记、董事刘汉兴主持会议。

会议传达了山东高速集团2021年度上半年工作会议精神；各权属单位汇报了上半年工作情况、存在的问题和下半年工作打算；公司投资经营部、工程管理部、审计法务部、财务管理部通报了相关情况。

党委副书记、总经理王爱营在半年工作报告中指出，上半年，在山东高速集团、路桥股份和市国资委正确领导与大力支持下，围绕“六型山高”系统工程和年度任务目标，公司团结带领广大员工，提升站位，强化担当，提质增效，狠抓落实，开启了高质量发展新征程。在系统总结公司上半年生产经营情况，剖析当前存在的主要问题后，对下半年工作提出七点要求：一是增强危机意识，坚定信心拓市场；二是突出成本控制，狠抓管理提效益；叁是优化施工方案，统筹推进抢工期；四是加强资金管理，高效运作激活力；五是狠抓安全管理，坚守底线防风险；六是注重系统理念，加大创新促创效；七是加强机关建设，明确目标抓落实。

党委书记、董事长李辉对权属公司、总部部室发言进行了简要点评并讲了意见。李辉说，召开本次半年工作会，旨在坚持问题导向，查摆突出问题，明确努力方向、工作重点和工作措施，确保完成年度任务目标，实现更高水平、更高质量发展。他深度剖析了当前工作中存在的政治站位不高、公司思维不强、创新创效不足、融合发展不够、工作标准不高、责任担当不够、专业人才匮乏、纪律意识淡薄八个方面的问题不足，明确了2021年下半年重点工作：一是一把不松加强党的建设；二是战略思维引领改革创新；叁是众志成城突破市场营销；四是多措并举搞好资金保障；五是精细管理提高经济效益；六是精心谋划加强队伍建设；七是舍我其谁强化责任担当；八是如履薄冰抓好安全廉政。李辉强调，要聚焦问题，精准施策，靶向发力，奋发有为，风雨同舟，全力完成年度任务目标，推动更高水平、更高质量发展，为“六型山高”、交通强省和富强滨州建设贡献力量。

会议最后，刘汉兴就会议贯彻落实情况强调叁点意见：一是明确目标、时限，认清差距、不足，坚定完成全年工作任务的信心和决心；二是把握部署、要求，排出时间、节点，针对全年工作任务实施强力攻坚；叁是强化责任、担当，改进方式、作风，营造起“比学赶帮超”的浓厚氛围。要求各单位严格按照要求，刀刃向内，自我革命，切实改进工作作风，进一步增强箭在弦上、蓄势待发的紧迫感和“功成不必在我、功成必定有我”的责任感，对标先进，自我加压，学史力行，守正创新，为圆满完成全年工作任务、实现公司更高质量发展、推动“六型山高”和交通强省建设作出新的更大贡献。

公司领导、总部中层副职以上人员，权属公司班子成员、办公室、工程部、经营部、财务部及各主要项目负责人参加会议。