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为持续推动“导师带徒”活动深入开展，了解新入职员工成长近况、完善“导师带徒”人才培养模式，12月1日，设计院公司组织召开“导师带徒”活动座谈会。

设计院公司分管领导、副总经理郭洪涛对“导师带徒”活动提出叁点要求。一是“导师带徒”要因材施教，根据学员自身情况完善学习方案，细化学习计划；二是导师带徒的过程，也是相互学习、共同提升的过程，导师们要珍惜机会，查缺补漏，实现进步；叁是学习过程中，学员们要善于反思，积极寻找差距不足，充分利用学习机会，争取早日出徒。会上，导师们依次汇报了近期学员学习工作情况，提出了下步培养计划。学员们依次分享了跟随导师学习的体会感悟。

最后，公司副总经理，设计院公司党支部书记、总经理王涛强调了“导师带徒”工作的重要性，并讲了叁点意见。一是加强活动延续性，要将此次活动作为新入职职工培养的有效途径，持续开展，做实做细；二是强化活动目的性，“导师带徒”旨在服务于工作，要加强考核，在项目中考验成效，在实操中考察水平；叁是注重活动亲和性，导师们手把手的教，学徒们认认真真的学，互相爱护、尊师重道，不仅要有任务，同时要兼具温度。